7月3日至4日，公司2025年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會順利召開。會議全面復(fù)盤上半年工作成效，部署下半年重點任務(wù)，為沖刺“全年勝”目標(biāo)鼓足干勁。公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理曲文杰主持會議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，各子公司與實體部門圍繞年度重點工作，匯報進展、剖析問題并規(guī)劃下半年工作方向。分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實際情況進行點評，明確后續(xù)攻堅重點與具體要求。 會議指出，上半年公司嚴(yán)格落實上級部署，在經(jīng)營指標(biāo)完成、重點項目推進等方面取得階段性成果。

面對下半年更趨復(fù)雜的發(fā)展形勢與挑戰(zhàn)，會議明確了五大重點工作方向： 一是礦產(chǎn)地質(zhì)領(lǐng)域：以項目進度驗收為關(guān)鍵抓手，通過薪酬激勵機制加速項目推進。全面推行項目精細(xì)化管理，構(gòu)建成本、質(zhì)量、進度、安全“四位一體”管控體系，確保項目全周期風(fēng)險可控。 二是水工環(huán)地質(zhì)領(lǐng)域：聚焦風(fēng)險防范與質(zhì)量提升，打造特色管理模式。重點培養(yǎng)一批具備“走出去”能力的專業(yè)人才與風(fēng)險識別骨干，深度挖掘產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人潛力，完善人才隊伍建設(shè)。依托地災(zāi)應(yīng)急支隊資源，主動對接政府需求，以“服務(wù)社會、分憂政府、增效企業(yè)”為宗旨，前瞻性布局市場，搶占競爭先機。 三是礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域：堅定礦產(chǎn)開發(fā)方向，強化跨部門協(xié)同聯(lián)動。依托自有礦權(quán)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，全力突破經(jīng)濟瓶頸，實現(xiàn)發(fā)展突圍。 四是人才隊伍建設(shè)：嚴(yán)格執(zhí)行寬帶薪酬制度，梳理技術(shù)人員層級，落實“能者多勞、多勞多得”原則。有計劃地開展人才儲備與培養(yǎng)，提升人才技術(shù)水平。 五是數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進：加快地質(zhì)資料數(shù)字化進程，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理；穩(wěn)步推進內(nèi)循環(huán)服務(wù)，為各部門提供高效支持；推動鉆探技術(shù)參數(shù)數(shù)字化并向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域拓展；同步建強數(shù)字化基礎(chǔ)隊伍，滿足公司轉(zhuǎn)型發(fā)展需求。

會議強調(diào)，全體干部職工要精準(zhǔn)把握公司發(fā)展與管理主線，緊扣年度重點工作，持續(xù)完善管理體系建設(shè)，以更堅定的決心、更有力的舉措，確保各項工作落地落實，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。（楊宏蓮）