6月13日，公司在綜合樓會議室召開夏季安全生產工作會議（二季度安委會），公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、安委會主任曲文杰主持。公司安委會在渭成員、部分二級單位（部門）主要負責人和專（兼）職安全員參加會議。

會議傳達學習了《陜西省安全生產委員會辦公室關于渭南市韓城市“5•22”溺亡事故的通報》文件精神，對進一步加強公司安全生產費用提取使用管理流程進行了強調說明，全體參會人員觀看了安全生產警示教育片《與危險對決》。

公司副總經(jīng)理郭衛(wèi)兵對汛期及高溫暑期安全進行了強調部署。

曲文杰在總結講話中提出四點要求：一是要以特色活動賦能安全落地。安全生產月期間，各部門要結合崗位實際策劃特色亮點活動，通過形式創(chuàng)新讓安全工作更鮮活，強化全員安全意識，以多元載體推動安全理念入腦入心。二是要以協(xié)同管理提升效能。一方面不斷推進地質工作規(guī)范化管理，夯實基礎；另一方面，各部門負責人要主動牽頭搭建業(yè)務交流平臺，促進跨部門協(xié)作融合，遇問題不推諉、共尋解決路徑，全方位提升協(xié)同效率與問題處置能力。三是要以關鍵守護筑牢安全防線。針對“七下八上”安全關鍵期，需筑牢防線，全力保障人員安全與生產秩序穩(wěn)定，以精準舉措應對季節(jié)性安全挑戰(zhàn)。四是要以制度文化深化根基。公司制度的執(zhí)行要注重“落地 + 回頭看”，確保向基層一線傳導不走樣、見實效，并通過復盤檢驗打通問題反饋通道。同時，要強化模范引領，發(fā)揮公司各類“先進”“優(yōu)秀”的示范作用，每個人都積極把身邊的小事做好，安全自然就在身邊。（朱立成）