8月31日至9月1日，公司在地質(zhì)科研樓二樓會(huì)議室召開了為期兩天的數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題會(huì)議。公司黨委書記、執(zhí)行董事安林、各部門中層及相關(guān)人員參加會(huì)議�？偣こ處燅T曉強(qiáng)主持會(huì)議。

   8月31日下午，馮曉強(qiáng)在公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型專題務(wù)虛會(huì)上傳達(dá)了集團(tuán)公司《關(guān)于制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)計(jì)劃的通知》和《陜西地礦集團(tuán)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)補(bǔ)助資金管理辦法》的通知精神，并分享了幾家兄弟單位在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)及做法。馮曉強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型被定義為國(guó)家戰(zhàn)略，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將成為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的新引擎，地礦行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性與緊迫性不言而喻，要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落地。

9月1日召開了數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)研討會(huì)議，陜西地礦科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司黨支部書記、董事長(zhǎng)、總工程師楊永鋒、總經(jīng)理邱鋒及相關(guān)技術(shù)人員參加會(huì)議。上午，陜西地礦科技產(chǎn)業(yè)股份有限公司技術(shù)人員就企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從數(shù)字化轉(zhuǎn)型必要性和面臨形勢(shì)、地礦集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)與存在問題、陜西地礦綜合隊(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路探討、關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一些建議四個(gè)方面對(duì)我公司參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)，并提出三點(diǎn)建議：一是要積極配合集團(tuán)各項(xiàng)信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)；二是要加快推動(dòng)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)管理理念變革；三是要全面提升全員數(shù)字素養(yǎng)。華為煤礦軍團(tuán)咨詢公司技術(shù)人員以新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究為題，從什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是什么、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵是什么、信息化與數(shù)字化有什么不同、數(shù)字化轉(zhuǎn)型是不是就是做好數(shù)據(jù)治理五個(gè)方面與參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。本次培訓(xùn)普及了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的知識(shí)，闡述了轉(zhuǎn)型路徑，剖析了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，讓參會(huì)人員對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)和理解更加深刻，為下一步我公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作奠定了基礎(chǔ)。

下午，我公司各部門參會(huì)人員圍繞已開展的數(shù)字化工作、下一步數(shù)字化工作計(jì)劃與科技公司相關(guān)人員進(jìn)行了面對(duì)面交流，深化了部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，各參會(huì)人員也及數(shù)字化轉(zhuǎn)型意見建議進(jìn)行了交流發(fā)言。最后，安林強(qiáng)調(diào)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目落地上，公司要強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，各部門要有清晰的定位，明確自己的職責(zé)，建立激勵(lì)機(jī)制和整個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)營(yíng)的相關(guān)機(jī)制。（高岑）